Ob es sich um die allgemeine Definition der Strategie und Strukturen handelt, um ein solches Geschäft voranzutreiben und zu führen, oder es ist der Fokus auf klar definierte Projektbeschreibungen, mit vereinbarten Meilensteinen, Kostenberechnungen und dem „Return on Investment“, oder es ist alles, was mit den Aktivitäten rund um Vertrieb und Marketing zusammenhängt, um nur ein paar Punkte zu nennen, ein Markteintrittsprojekt kommt mit vielen wesentlichen und grundsätzlichen Themen daher, die sachgerechte Sorgfalt und Behandlung erfordern, wenn Sie möchten, dass dieser Plan erfolgreich wird.

Noch schwieriger wird es, wenn alles für einen fremden Markt, in einer anderen Sprache, in einer anderen Umgebung, in einer anderen Kultur gemacht werden soll/muss.

Wenn Sie als Hersteller trotzdem entscheiden, den Markteintritt (vorrangig) alleine und mit eigenem Personal zu wagen und durchzuführen, kann Ihnen NetBasis International gleichwohl unterstützend zur Seite stehen und Sie insgesamt oder in einzelnen Bereichen mit individuellen Trainings und/oder Coachings begleiten. Dabei legen wir den Fokus ganz bewusst auf den Transfer von Wissen und Fertigkeiten, indem wir mit einzelnen Mitarbeitern und/oder ganzen Teams Ihres Unternehmens im Sinne Ihres Zieles zusammenarbeiten. Und, unser Anspruch an uns selbst ist, so flexibel wie gefordert vorzugehen, herausragende Qualität zu liefern und im Laufe der Zeit zu Ihrem vertrauenswürdigen Berater zu werden.

Ihr wesentlicher Nutzen durch unsere Dienste im Bereich Training/Coaching ist:

• Vorbereitende Besprechung(en), um Trainings-/Coachingziele und -prioritäten festzusetzen
• Definition eines klaren Zwecks und einer Vision, um Entscheidungsfindungen und zu ergreifende Maßnahmen zu lenken
• Betrachtung aller für den Aufbau und die Entwicklung Ihres Geschäfts in neuen Märkten wesentlichen und wichtigen Bereiche
• Allgemeine Lagebeurteilung sowie Problem- und Potenzialanalyse
• Verständnis für die klare Entwicklung Ihrer Markteintrittsstrategie
• Erstellung eines individuellen Aktionsplans mit relevanten und/oder zwingenden Zielen (Projektmanagement)
• Marktbezogene Analyse von Produkt(en)/Lösung(en) und Wettbewerb
• Bestmögliche Präsentation von Produkt(en) und Lösung(en); inkl. Selbstpräsentation
• Findung des richtigen Modells für den Aufbau von Beziehungen zu potenziellen Kunden, mit dann folgenden Geschäftsabschlüssen
• Marktgerechte Kundenakquise, Kundenservice und Kundenbindung
• Unterstützung Ihrer Mitarbeiter, ihre (Projekt)Arbeit effektiv machen zu können, inkl. regelmäßiger Nachverfolgung
• Topteam-Entwicklung und wirksame Gruppen-/Teamführung
• Bereitstellung permanenter strategischer Unterstützung für CEO/Vorstand/Management
• Durchführung einer Reihe von „Coaching entsprechend des Plans“-Sitzungen (persönlich oder telefonisch) inkl. der Festlegung von dem Coaching nachgelagerten Handlungsschritten

Warum Trainingskurse, Seminare und Business-Coaching ?

Ihre Vision der Erschließung eines neuen Marktes oder sogar mehrerer neuer Märkte bekommt eine diesem/diesen Markt/Märkten angepasste Struktur und eine umsetzbare Vorgehensweise, die auch zu Ihre gesamten Unternehmenskultur passt und die sicherstellt, dass Ihr Auslandsprojekt zum Erfolg wird.